Arvostamon päätavoitteena on antaa ihmisille ja työyhteisöille välineitä parempaan elämään ja hyvinvointiin. Tavoitteena on tukea inhimillistä kasvua ja oppimista ja sitä kautta löytää uusia näköaloja ja potentiaalisia vahvuuksia. Uusin positiivisen psykologian tutkimustieto osoittaa, että ilon, myönteisyyden ja rikastavan yhteistyön kautta saavutetaan tehokkaasti tuloksia.

Arvostamo tarjoaa valmennusta, konsultointia, työnohjausta, coachingia ja koulutusta.

> Ota yhteyttä
> Lataa esite

Työtapoina käytämme monipuolisia menetelmiä ja valmennukset räätälöidään asiakasorganisaation toimintaympäristöön. Sisällön suunnittelussa hyödynnämme mm. uusinta positiivisen psykologian tutkimustietoa.

Johtaminen ja esimiesvalmennus
Esimiesvalmennusten tavoitteena on edistää esimiehen kykyjä johtaa arjessa, rakentaa luottamusta, visioida, innostaa, huomioida yksilöt ja motivoida. Arvostavan esimiestyön avulla esimies saa joukkonsa toimimaan tuloksellisesti.

Teemoina esim.
• arvostava esimiestyö
• valmentava esimies
• esimiehen perustehtävät ja rooli
• esimiehen haastavat vuorovaikutustilanteet
• esimiestyö muutoksessa

Työyhteisövalmennukset
Yleensä parhaimpiin tuloksiin ja ratkaisuihin päästään kun hyödynnetään työyhteisössä olevat osaamiset ja voimavarat. Työyhteisövalmennuksissa voidaan kehittää tehokkaampia työtapoja ja ideoida uusia innovaatioita. Motivoituneet työntekijät ovat yrityksen tärkein voimavara.

Teemoina esim.
• työyhteisötaidot, alaistaidot
• vuorovaikutus kuntoon
• iloa työhön
• rikastava yhteistyö
• yhteinen suunta, yhteiset tavoitteet

Työnohjaus/coaching
Työnohjaus on aina luottamuksellista ja asiakkaan tilannetta arvostavaa. Sen avulla pyritään varmistamaan, että asiakas pääsee asettamiinsa tavoitteisiin.

Yksilötyönohjauksessa voidaan tehokkaasti ja taloudellisesti kehittää yksilöä ja sitä kautta koko organisaation toimintaa. Yksilötyönohjas antaa mahdollisuuden kehittää omaa työtä ja esim. pohtia johtamiseen, organisaation kehittämiseen ja työyhteisön yhteistyöhön liittyviä asioita. Yksilötyönohjaukset sopivat johtajille, esimiehille ja vaativissa tehtävissä tai tilanteissa työskenteleville asiantuntijoille.

Ryhmätyönohjauksessa ryhmä saa mahdollisuuden kehittää toimintaansa turvallisessa ilmapiirissä. Ohjaus sovitetaan aina palvelemaan organisaation toimintakulttuuria ja tavoitteita. Tavoitteena on esim. etsiä yhteisiä tavoitteita, kehittää vuorovaikutusta, parantaa työn tuloksellisuutta, työn iloa ja tehokkuutta. Ryhmätyönohjauksesta on myös suuresti apua silloin kun viedään läpi muutosprosesseja tai kohdataan kriisitilanteita.

Yksilövalmennus ja terapia
Ratkaisukeskeisyyteen pohjautuvaa valmennusta ja terapiaa, jossa nostetaan esille asiakkaan voimavaroja ja etsitään ratkaisuja. Yksilövalmennuksissa käytetään hyödyksi kartoituksia ja erilaisia harjoituksia. Valmennus ja terapia tarjoavat apua elämän vaikeissa tilanteissa.

Työpaikan Tuki ja into -valmennukset
Työpaikan Tuki ja into -valmennukset on suunniteltu tukemaan työntekijöitä tilanteissa, joissa voimat tai motivaatio ovat vähentyneet tai vaarassa vähentyä. Tuki ja into -valmennus auttaa myös jaksamaan ja innostumaan työelämän vaatimusten keskellä kohti työuran pidentämistä. Valmennus käsittää 5-8 tapaamisen sarjan sekä oheismateriaalia auttamaan uuden suunnan ja innon löytymistä ja omien voimavarojen ja taitojen tuntemista. Valmennuksia voidaan suunnitella yhdessä työterveyshuollon kanssa.

Minna Kurttila on koulutukseltaan käyttäytymistieteilijä, ratkaisukeskeinen valmentaja, työnohjaaja ja tietokirjailija. Lisäksi hänellä on täydentävät opinnot psykoterapiasta ja positiivisesta psykologiasta.

Ennen Arvostamoa hän on työskennellyt yli 20 vuotta erilaisissa HR-tehtävissä, toiminut kouluttajana/valmentajana ja ollut esimiehenä monta vuotta. Hän on vastannut sekä taide- että bisnesorganisaatioiden henkilöstön kehittämisestä ja ollut luomassa uudenlaisia oppimisen menetelmiä.

Erityisosaaminen:
• ratkaisu- ja voimavarakeskeiset menetelmät
• arvostavan vuorovaikutuksen menetelmät
• arvostava johtaminen, valmentava johtaminen
• oppimaan oppiminen ja kouluttajakoulutukset
• myönteisyyttä ja rikastavaa yhteistyötä tukevat menetelmät

Koulutus
- Maryland College, 1983
- Palvelujen kehittämis- ja markkinointitutkinto, MJK 1989-1990
- KM 1992, Helsingin yliopisto
- Kompetenssijohtamisen koulutusohjelma (20 ov), Helsingin yliopisto, aikuiskoulutuskeskus 1999-2000
- Markkinointitutkimuksen koulutusohjelma, Markkinointi-instituutti 2001-2002
- Ratkaisukeskeinen valmentaja (20 op), Helsingin yliopisto, Palmenia 2006
- Ratkaisukeskeinen työnohjaaja (40 op), Helsingin yliopisto, Palmenia, 2008
- Psykoterapia opinnot, Psykoterapiainstituutti 2010
- Psykoterapia opinnot, 2011-
- Positiivisen psykologian opinnot, 2009-2011
- Muita: Mentorointikoulutus 2004, NLP-koulutuksia 2009, projektipäällikkökoulutus 2007, benchmarking-koulutuksia Tampereen yliopisto 2000 sekä muita koulutuksia mm. esiintyminen, johtamiskoulutuksia, työyhteisön kehittämiskoulutuksia jne.
- Osallistun jatkuvasti erilaisiin lyhyisiin ja pitkiin koulutuksiin, jotka käsittelevät ratkaisu- ja voimavarakeskeisiä menetelmiä, hyvää elämää, onnellisuutta ja työelämää.

Työkokemus
- Valmentaja ja työnohjaaja, Arvostamo vuodesta 2011-
- Mielenterveystyö, terapia vuodesta 2010-
- Työnohjaaja vuodesta 2008-
- Ratkaisukeskeinen valmentaja vuodesta 2006-
- Kouluttaja ja valmentaja (esimiesvalmennukset, työyhteisövalmennukset, vuorovaikutus- ja kouluttajataidot) vuodesta 1991-
- Henkilöstönkehittämispäällikkö ja yksikön esimies, Eläketurvakeskus, 2005-2011
- Koulutusasiantuntija, Oikeusministeriö, oikeushallinto-osasto, 2002-2005
- Tutkimuspäällikkö, Taloustutkimus 2001-2002
- Toimistopäällikkö, suunnittelija, opintosihteeri, tuottaja, Teatterikorkeakoulu 1991-2001
- Suunnittelija, Teatterikorkeakoulun koulutuskeskus 1989
- Tutkija, Merkonomien Jatkokoulutuskeskus ja Helsingin yliopisto, 1989-1990
- Suunnittelija, kouluvirasto, Helsingin kaupunki 1988
- Pankkitoimihenkilö, Postipankki 1985-1986
- Pankkitoimihenkilö, Suomen Työväen Säästöpankki 1987

Jäsenyyksiä:
- Ratkes ry
- Henry ry
- Suomen Yrittäjät

Arvostamon työskentelyssä korostuu ratkaisukeskeinen työote, jota tukee positiivinen psykologia.

Ratkaisukeskeisyys
Ratkaisukeskeisessä työtavassa korostetaan asiakkaan voimavaroja, kykyjä, unelmia, vahvuuksia ja osaamisia. Myös menneisyys nähdään voimavarana. Keskeistä on tavoitelähtöisyys ja tulevaisuussuuntautuneisuus sekä edistyksen huomioiminen. Myönteisyyden ja toiveikkuuden kautta on mahdollista ideoida ja testata erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja. Ongelmiin on olemassa erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja ja tavoitteisiin voidaan päästä monella eri tavalla.

Ratkaisukeskeistä lähestymistapaa voidaan hyödyntää esim. valmentamisessa, työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisessä, ongelmatilanteissa ja vuorovaikutuksen kehittämisessä. Ratkaisukeskeinen terapia saa yhä enemmän kannatusta asiakkaita kunnioittavana ja taloudellisena terapiamuotona.

Positiivinen psykologia
Positiivisen psykologian piirissä on tutkittu, mitkä tekijät vaikuttavat siihen, että ihmiset kokevat elävänsä hyvää ja merkityksellistä elämää. Sen piirissä tutkitaan mm. onnellisuutta, myönteisten tunteiden vaikutusta ja ihmisten vahvuuksia. Tutkimustulokset todistavat, että positiivisia voimavaroja vahvistamalla, myönteisiä tunteita tiedostamalla ja omia vahvuuksia kehittämällä niin yksilöt kuin yhteisöt pääsevät tehokkaasti tuloksiin.

Arvostava johtaminen
Monesti ajatellaan, että liike-elämässä numerot ja tulokset ratkaisevat. Tällöin unohdetaan se, että ihmiset viime kädessä kuitenkin tekevät työt. Ihmisyys taitoineen, yhteistyökykyineen ja kehittymismahdollisuuksineen on luonnonvara, joka voi kasvaa ja kehittyä.

Arvostava johtaminen lähtee ihmisyyden kunnioittamisesta ja siitä ajatuksesta, että työntekijöillä on taitoja ja osaamista päästä asetettuihin tavoitteisiin. Kun esimies tekee tietoisen valinnan kunnioittaa alaistaan, heidän persoonaansa, elämäänsä ja taitojansa, hän on matkalla kohti todellista johtajuuden ydintä. Arvostettu esimies on valmentaja ja työntekijöiden työn mahdollistaja.
Arvostavaa esimiestä arvostetaan ja hän saa tapahtumaan ihmeitä.

Menetelmiä
Eri valmennuksiin, koulutuksiin, työnohjauksiin ja tilanteisiin valitaan siihen sopivimmat menetelmät. Menetelminä voidaan käyttää arvostavan haastattelun tekniikoita, johtajuusarvioita, erilaisia kyselyitä ja mittauksia, erilaisia harjoituksia (kognitiivisen ja positiivisen psykologian), narratiivisia harjoituksia, NLP-tekniikoita, tarinoita ja kotitehtäviä.

Arvostamo on osa moniammatillista verkostoa, johon kuuluu yrityksiä ja osaajia hyvinvoinnin ja liiketoimintaosaamisen aloilta. Teemme tiivistä kehitystyötä ja yhteistyötä mm. seuraavien tahojen kanssa:

> KirsiConsulting
> Positive Planet
> TaitoBa Oy